26 de xullo de 2024

Asinado preacordo. AEB conseguiuno unha vez máis

Síndrome de Estocolmo: reacción psicolóxica na que a vítima dun secuestro desenvolve unha relación de complicidade e un forte vínculo afectivo co seu secuestrador. Tanto o refén como o secuestrador queren saír ilesos do incidente, por iso cooperan. Os reféns tratan de protexerse nun contexto de situacións que lles resultan incontrolábeis, polo que tratan de cumprir os desexos dos seus secuestradores.

Semella que os sindicatos asinantes do preacordo son vítimas do . De outra forma non se entende que non defenderan firme e decididamente unha mellora salarial acorde cos extraordinarios beneficios do sector nos dous últimos anos e os que se albiscan para este ano e seguintes.

As condicións salariais pactadas coa AEB por CC.OO, UGT e FINE, son inferiores ao asinado no Convenio de Aforro por estas mesmas organizacións, que non foron quen de defender os seus propios límites, botando a perder o esforzo do persoal que apoiou decididamente a loita por mellorar as súas condicións salariais e de traballo.

Comparativa convenios
Temas Preacordo AEB Convenio Aforro
Incremento en táboas  11 % 
2024: 4,25 % 
2025: 4,00 % 
2026: 2,75 % 
 11 % 
2024: 5 % 
2025: 3 % 
2026: 3 % 
Incremento adicional en táboas segundo IPC Máximo do 2 %  Máximo do 3 % 
Pago único adicional 2024 Ningún 1.000  (non consolidables)
Garantía de cobro para todo o persoal (aplicación da cláusula de compensación e absorción) Garántese un incremento mínimo anual calculado:
2024: 70 % …
2025: 70 % …
2026: 50 % …
…sobre incremento de salario base de nivel
Percíbense a totalidade dos incrementos pactados, sen compensación nin absorción
Trienios de antigüidade Revalorización do 5,99 %  Revalorización do 11 % (igual que incremento en táboas)

A CIG non asinou o preacordo salarial porque:

11 de xullo de 2024

AEB tira de previsións do Banco de España para xustificar a súa oferta de suba salarial

Non máis recortes

Na última xuntanza AEB afirma que unha suba do 11 % para os tres anos de convenio (202420252026) é moi xenerosa. Para xustificar esa afirmación, saca a relucir as previsións de IPC do Banco de España para os próximos tres anos (3 % para 2024, 2 % para 2025 e 1'8 % para 2026).

Desde a CIG recordámoslle a patronal que as previsións de IPC do Banco de España para o período 20212023 non se cumpriron (3 % para 2021, 3'7 % para 2022, 1'2 % para 2023 e 1'5 % para 2024), superáronse amplamente, e ben que estamos sufrindo todas e todos as consecuencias dunha inflación desbocada nos últimos catro anos. En o foi do 4 %

5 de xullo de 2024

25 de xuño de 2024

AEB e as súas esmolas

A patronal dirá que dan pasos adiante coas ofertas que vai facendo reunión tras reunión, como nesta ocasión na que presenta unha suba económica dun punto porcentual; poderíase pensar que se facemos vinte reunións máis, igual chegamos ao obxectivo… pero xa sabemos que non vai ser así.

Non só a base de . Nesta altura, esíxense medidas máis contundentes, como as que dende a CIG, levamos propoñendo ao resto de organizacións presentes na mesa de negociación do convenio: camiñar cara unha nova folga! Nas mobilizacións anteriores, o persoal xa demostrou a súa capacidade de resposta ante a agresión dunha patronal sen límites de avaricia, nunhas entidades que, non nos cansaremos de repetilo, conseguiron esmagar os seus récords de beneficios.

18 de xuño de 2024

Posición CIG OPA BBVA

CIG BANCA - Seccións Sindicais da CIG BBVA—SabadellGallego

As seccións sindicais da CIG no BBVA e no reuníronse hoxe para analizar a situación creada despois do falido intento de fusión e o anuncio de OPA do BBVA sobre o Banco Sabadell.

En primeiro lugar, manteñen o seu rexeite a esta nova reestruturación do sector, polas implicacións que terá na destrución de milleiros de postos de traballo e novo peche de oficinas bancarias, que virá a aumentar, nun chanzo máis, as dificultades da clientela no acceso a servizos bancarios, con redución da competencia e máis atrancos ao creto, tanto para particulares como para empresas, etc.

En segundo lugar, porque xa nas dúas entidades está producíndose un aumento da presión sobre o persoal e sobre carga de traballo, por varias vías:

No BBVA incrementáronse os obxectivos para o 2º cuadrimestre do ano, precisamente nunha época na que comezan as vacacións do persoal. Se ata o de agora xa tiñan moitas dificultades para o cumprimento destes obxectivos, con esta suba de entre un 25 e un 90 % dependendo dos produtos a colocar, a pretensión da entidade de que o traballo de 4 meses se faga en 3, fai aínda máis inviable a súa consecución, para chegar a conseguir un cumprimento que retribúa ao persoal polo seu esforzo. Con esta medida a dirección do banco pretende gabarse (aínda máis) dos seus resultados para convencer á Xunta de Accionistas da súa boa xestión e de que a OPA contribuirá aínda máis a conseguir incrementar eses obscenos beneficios de dúas cifras que xa fixeron públicos este ano.